Marga de Mol, e-Coach / extern vertrouwenspersoon voor de maritieme sector bij Het Beste Uit Jezelf Halen
Hier vertellen vrouwen uit de maritieme sector hun verhaal. Dit is het verhaal van Marga de Mol.
Wat doe je voor werk?
Mijn werk speelt zich af in een wereld die voor velen onzichtbaar, maar van onschatbare waarde is: de maritieme sector. Als coach voor zeevarenden ondersteun ik mensen die langdurig op zee werken om hun mentale fitheid, leiderschapskwaliteiten en algehele welzijn te versterken – zowel aan boord als wanneer ze weer aan wal zijn.
De werkomgeving op zee is uniek en veeleisend. Zeevarenden zijn vaak lange tijd van huis, werken onder hoge druk en maken deel uit van teams met uiteenlopende culturen, leeftijden en achtergronden. Binnen die context richt ik mijn coaching op vraagstukken die specifiek zijn voor het leven aan boord, zoals omgaan met hiërarchie, effectief samenwerken in multiculturele teams en het functioneren in een omgeving waar je op elkaar aangewezen bent. In leiderschapstrajecten ondersteun ik zeevarenden bij het ontwikkelen van vaardigheden om krachtig en empathisch leiding te geven, juist wanneer de druk hoog is en beslissingen snel genomen moeten worden.
Op persoonlijk vlak ondersteun ik bij het vergroten van zelfvertrouwen, het vinden van een gezonde balans tussen werk en privé, en het versterken van mentale weerbaarheid. Ook thema’s zoals stress, eenzaamheid en het gemis van thuis komen aan bod. Daarnaast speelt communicatie een cruciale rol. Door communicatievaardigheden te verbeteren, ontstaat er meer begrip en betere samenwerking aan boord. Dit helpt om incidenten te voorkomen en draagt bij aan een veilige en gezonde werkomgeving. Zo werk ik samen met zeevarenden aan het vergroten van sociale veiligheid en mentale gezondheid – iets wat in deze sector nog te vaak onderbelicht blijft, maar essentieel is om uitval te voorkomen en bemanningen sterk en veerkrachtig te houden.
Wat mijn werk bijzonder maakt, is de combinatie van mijn rol als e-coach en extern vertrouwenspersoon. Ik coach ‘onder de waterlijn’: op de thema’s die niet altijd zichtbaar zijn, maar wel grote invloed hebben. Tegelijkertijd bied ik een veilige plek waar zeevarenden terecht kunnen wanneer zij een sociaal onveilige situatie ervaren. Als extern en onafhankelijk vertrouwenspersoon ben ik een laagdrempelig aanspreekpunt, zonder belangenverstrengeling. Mijn keuze voor dit beroep komt voort uit een diepe fascinatie voor de scheepvaart en een sterke betrokkenheid bij de mens achter de professional. In een sector waar een no-nonsense mentaliteit heerst en doorgaan vaak vanzelfsprekend is, zie ik hoe belangrijk het is dat er ruimte is voor persoonlijke verhalen en kwetsbaarheid.
Speelt het vrouw-zijn een rol in je werk?
Mijn vrouw-zijn geeft een waardevolle extra dimensie aan mijn werk als je het niet als stereotype brengt, maar als kracht die zichtbaar wordt in hoe ik werk. In de maritieme sector, die vrij masculien en hiërarchisch is, kan mijn aanwezigheid als vrouw drempelverlagend werken. Zeevarenden ervaren vaak sneller ruimte om te praten over persoonlijke of emotionele thema’s, die ze onderling minder snel delen. Dat maakt dat ik eerder ‘onder de waterlijn’ kom. Waar leiderschap aan boord soms sterk taakgericht en directief is, breng ik meer aandacht voor relationele dynamiek, communicatie en sociale veiligheid. Ik laat zien dat effectief leiderschap óók gaat over luisteren, verbinden en psychologische veiligheid – zonder dat het ten koste gaat van daadkracht.
Als vrouw signaleer ik vaak sneller spanningen, uitsluiting of onveilige situaties binnen een team. Zeker in multiculturele crews, waar veel impliciet gebeurt, is dat een grote kracht. En ik vertegenwoordig – misschien zonder dat ik het expliciet zo inzet – een bredere ontwikkeling binnen de scheepvaart: meer diversiteit en aandacht voor welzijn. Dat maakt mijn werk niet alleen ondersteunend, maar ook vernieuwend voor de sector. Voor sommige bemanningsleden, zeker bij gevoelige onderwerpen zoals grensoverschrijdend gedrag, pesten of eenzaamheid, kan het prettiger voelen om met een vrouw te praten. Dat vergroot de kans dat mensen zich in een vroeg stadium uitspreken. Mijn toegevoegde waarde zit uiteindelijk niet in het feit dat ik vrouw ben, maar in hoe ik mijn kwaliteiten inzet. Mijn vrouw-zijn versterkt mijn manier van werken – het is geen label, maar een verdieping.
Wat vind je het mooiste aan je werk?
De impact die ik kan maken. Het geeft veel voldoening om mensen in hun kracht te zetten, zeker in een omgeving waar je niet makkelijk afstand kunt nemen van een moeilijke situatie. Tegelijkertijd is het werk soms intens en uitdagend. Dit werk vraagt veel, maar geeft nog meer terug. Elke stap die bijdraagt aan een sterkere, veiligere en gezondere bemanning, maakt het de moeite waard.
Het was een bijzonder moment, toen ik werd uitgenodigd bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd van een kapitein die ik jaren geleden gecoacht had omdat zijn gedrag aan boord niet werd getolereerd. Nadat hij een coachtraject over leiderschap en werken aan een sociaal veilige werkomgeving had gevolgd mocht hij weer aan boord. Hij deelde met de bemanning dat hij een coach had en vroeg hen hem op zijn gedrag aan te spreken als hij terug zou vallen in zijn oude patroon. Bij het afscheid waren zeevarenden aanwezig die met hem hadden gevaren, ook in de jaren voordat hij gecoacht was. Een totaal andere manier van leidinggeven was ervoor in de plaats gekomen. De kapitein bedankte me voor de spiegel die ik hem had voorgehouden. Daar kom ik iedere dag mijn bed voor uit!
Mijn vrouw-zijn geeft een waardevolle extra dimensie aan mijn werk als je het niet als stereotype brengt, maar als kracht die zichtbaar wordt in hoe ik werk
